Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни


Автор Ицхак Кальдерон Адизес 
Издательство Манн  Иванов и Фербер 
Дата выхода 2015
Обложка Мягкая обложка
ISBN 978-5-00057-137-8
Количество страниц 368
Тираж 3000
Размеры 170х215 мм
Доставка  Ориентировочная отправка: завтра, 18.01.2018
Задайте нам вопрос! У вас есть вопрос к этому товару? Задайте его нам по Скайпу!
Готовы купить?
Цена: 25,50 €
Скидка: 0,00 €
Цена со скидкой: 25,50 €
Кол-во: Товар#: ABQ91408
Кому доставить:


Описание

О чем эта книга
"Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям", - говорил Чарльз Дарвин. Доктор Ицхак Адизес продолжает эту мысль: "Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы... умрем". Методология Адизеса основана на базовом принципе: любая организация, как и любой живой организм, постоянно меняется и сталкивается с проблемами. На каждом этапе организационного развития компанию ожидает специфичный набор изменений. "Управляя изменениями" - это не чудесное лекарство, которое избавит от всех управленческих проблем. Эта книга научит вас эффективно диагностировать "болезни" организации и "вылечить" их. Вы узнаете, как, используя внутреннюю энергию компании, можно самостоятельно вырабатывать четыре необходимых "витамина", чтобы сохранить здоровье компании надолго.

Для кого эта книга
Для тех, кто хочет сделать изменения управляемыми

От автора
Я изучал практику менеджмента во многих странах и наблюдал, что происходит в разных условиях. Я был подобен тому доктору, который, находясь долго на британских военном корабле, мог наблюдать, как у людей, испытывающих дефицит витамина С, развивается цинга. Я изучал менеджмент в тех странах, где некоторые управленческие функции были запрещены законом, и наблюдал и анализировал развивающиеся при этом управленческие "болезни". В ходе этой работы я выявил необходимые характеристики - те четыре "витамина", названные мною "ролями принятия решений", которые обеспечивают создание здоровой организации, то есть эффективной и результативной в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Когда любая из этих ролей перестает исполняться, то в результате возникает соответствующий типовой шаблон неправильного управления. Я могу сделать вывод и предсказать качество решения, зная то, какие роли исполнялись, а какие отсутствовали в ходе процесса выработки решения.
Я называю такой подход Методологией Адизеса. Методология Адизеса предлагает целостную теорию менеджмента, как терапевтическую, так и превентивную. Например, одна компания благодаря использованию этой методологии и других факторов сумела увеличить свой оборот за десять лет с $12 млн до $750 млн без "разводнения" капитала за счет дополнительной эмиссии акций. Другая компания, также без выпуска дополнительных акций, увеличила за десять лет свою прибыль со $150 млн до $2,5 млрд.

Отзывы покупателей

Написать отзыв online  и поделиться вашими мыслями с другими покупателями.
С этим товаром также покупают

PIVOT. Искусство радикальной трансформации жизни и карьеры
А. Маркел  
Доставка  на складе

Богатый ребенок, умный ребенок
Кийосаки Р. 
Доставка  на складе

Изучаем науку с помощью бумаги (пер. с англ. Игоревского Л.А.)
Уайт Л.Б. 
Доставка  на складе

Как сделать заказ Все о доставке Способы оплаты Условия возврата товара Условия продажи товаров (AGB) Конфиденциальность Вопросы (FAQ) Impressum